Содержимое: КР. Управление изменениями. 2 задания..docx (26.76 KB)
Загружен: 03.08.2020

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Возвраты: 0

В закладки





2. На примере организации - базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации. Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.
3. Какие параметры обусловливают степень неопределенности организационной среды? Дайте краткую характеристику возможных состояний неопределенности. Отразите комплекс основных направлений организационного развития в рамках формирования новой парадигмы управления.
2. На примере организации - базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации. Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.
3. Какие параметры обусловливают степень неопределенности организационной среды? Дайте краткую характеристику возможных состояний неопределенности. Отразите комплекс основных направлений организационного развития в рамках формирования новой парадигмы управления.
Отзывов от покупателей не поступало